为贯彻落实国家医疗保障支付方式改革决策部署，深入推进医院高质量内涵式发展，持续提升精细化运营管理水平，我院于11月20日、26日在4号楼学术报告厅举办了干部培训班暨医院运营管理专题讲座，院领导班子成员、党支部书记、全院中干、护士长共100余人参会。会议由党委书记李斌主持。

本次培训集中观看了医院管理专家杨少春教授的专题讲座《以病种成本管理为核心的医院运营精益管理理论与实践》。课程深入剖析了在DRG/DIP支付方式改革背景下，医院运营管理面临的深刻变革与挑战。讲座中，杨少春教授系统阐释了病种成本管理的核心理论与方法路径，强调从粗放式规模增长转向以病种为单元的精细化成本管控，是现代医院实现高质量发展的关键。他详细讲解了如何运用科学管理工具精准核算每个病种的全流程成本，将资源消耗映射到诊疗、护理、手术及药品耗材使用等各个环节，从而使成本变得透明、可控，为管理决策提供精准的数据支撑。

此次培训的开展，与我院深化内部改革的步伐紧密同步。在此前召开的医院“三项改革”推进会上，改革领导小组成员集体学习了成都市第三人民医院财务与运营特聘高级指导专家任莉教授的《医院业财融合精细化运营管理实践》讲座。从决策层开始统一思想，为全院层面的运营管理改革夯实顶层设计基础。两次学习前后呼应、层层递进，共同构成了我院提升干部运营管理素养的系统性布局。

本次讲座内容系统、案例详实，兼具专业针对性与实践指导性，为我院系统推进运营管理体系建设、全面提升精益管理水平奠定了扎实的理论与实践基础，将有力推动医院高质量发展迈向新台阶。