为进一步提升医院精细化管理内涵质量，我院于6月11日晚组织召开全体财务人员业务培训会，此次培训以我院第一次党代会精神为指导思想，以“精细管理、开拓进取、全面提高预算管理”为主题，对我院开展全面预算管理的重要性及我院预算工作进行了详细的分析解读。培训会由总会计师马玲主持。

    马总会计师从“预算管理的背景、预算管理的意义、预算管理的范围、预算管理的原则、预算管理的程序、预算管理的方法、我院预算管理工作”7大模块进行了讲解。会上她指出，全面预算管理是按照国家要求，全面提高财务精细化管理工作，促进医疗服务内涵质量提升的一项重要工作，是医院经济活动的基本依据，是实现财务目标管理的重要手段。同时，她强调，未来的财务工作，不仅要求财务人员要有专业知识，能够按照财务制度和客观事实做好经济核算，更要求财务人员要有全局意识和管理意识，能够通过全面预算管理、财务数据分析、成本核算等为医院运营发展提供财务支持。马总会计师最后要求，在医院三级评审及不断发展的信息化大环境下，今后业务学习必须常态化，财务人员必须将财务管理工作与日常业务工作融合起来，持续推进财务工作向服务型转变，这就要求财务人员不仅要具备专业素质，更要提高综合能力，从而更好的服务于临床，为我院早日实现合格附属医院贡献力量。